Nově zveřejněná studie Goldman Sachs, jedné z nejvlivnějších investičních bank na světě, právě postavila na hlavu jedno z nejrozšířenějších přesvědčení o dopadu umělé inteligence na zaměstnanost.
Na rozdíl od často opakovaného vyprávění, že mladí lidé narození mezi koncem 90. let a začátkem nového tisíciletí, takzvaná generace Z, budou hlavními oběťmi technologického narušení, ukazují data přesně opačným směrem.
Tíha specializace: proč mají veteráni nejvíce co ztratit
Výzkum, který zkoumá čtyři desetiletí údajů o zaměstnanosti v USA, odhaluje vzorec, který se opakuje pokaždé, když na trh práce pronikne převratná technologie. Odborníci z Goldman Sachs upozorňují, že se nejedná o bezprecedentní jev, ale o cyklus, který americká ekonomika zažívá opakovaně v posledních 40 letech.
A právě zde hraje rozhodující roli věk, i když ne tak, jak by se dalo očekávat. Odborníci patřící ke generacím, jako jsou mileniálové a baby boomers, investovali roky, někdy i desetiletí, do zdokonalování velmi specifických dovedností. Tato hyper-specializace, která byla až dosud jejich hlavní předností, se stává pastí, když hrozí, že nástroje založené na umělé inteligenci budou tytéž dovednosti kopírovat nebo nahrazovat. V důsledku toho se jejich pozice na trhu práce výrazně zhoršuje.
Deset let na zotavení: ekonomická jizva technologického vytěsnění
Čísla uvedená ve zprávě jsou strohá. Analytici Goldman Sachs poukazují na to, že pracovníkům, jejichž pracovní místa byla vytlačena novou technologií, trvá v průměru přibližně deset let, než se jim podaří obnovit předchozí úroveň příjmů. Během tohoto desetiletí jejich reálné mzdy rostou téměř o 10 procentních bodů méně než u těch, kteří nikdy nebyli vytlačeni, a o 5 procentních bodů méně než u těch, kteří přišli o práci z běžných důvodů, jako je restrukturalizace nebo uzavření podniku.
Tento pětibodový rozdíl mezi oběma typy vysídlení odráží něco zásadního: ztráta zaměstnání proto, že se stroj naučil dělat stejnou věc, zanechává mnohem hlubší ekonomickou stopu než propuštění z běžných důvodů. Takzvané riziko zastarávání dopadá obzvláště tvrdě na ty, kteří celou svou kariéru budovali na základě dovedností, které trh náhle přestal oceňovat stejně.
Flexibilita jako štít: proč z ní může generace Z vyjít silnější
Paradoxně právě stejné riziko zastarání, které ohrožuje zkušenější profesionály, by se mohlo stát záchranným lanem generace Z. Mladší pracovníci, kteří jsou ještě na počátku své kariéry, mají mnohem větší schopnost přizpůsobit se a rekvalifikovat. Ačkoli i oni by mohli čelit ztrátě zaměstnání, jejich profil je mnohem tvárnější a snáze se přeorientují na nová odvětví nebo nově vznikající funkce.
Dlouhé měsíce převládal názor, který tvrdil, že pokud bude umělá inteligence schopna plnit úkoly mladších pracovníků, bude pro mladé lidi stále obtížnější vstoupit do světa práce. Logika se zdála být zdrcující a mnozí tomuto závěru propadli, aniž by jej zpochybnili. Historická data však ukazují, že skutečnou hrozbou nejsou ti, kteří teprve začínají, ale ti, kteří se na dlouhá léta usadili v rolích, které technologie dokáže pohltit. Pro generaci Z sice není nejbližší horizont bez nejistoty, ale střednědobé vyhlídky jsou podstatně lepší, než se dříve předpokládalo.