Tuto chybu dělá generace Z nejčastěji, tvrdí šéf Amazonu

Tuto chybu dělá generace Z nejčastěji, tvrdí šéf Amazonu

Zdroj obrázku: Photo by Eliott Reyna on Unsplash

Dnešní dvacátníci musí přestat plánovat a začít experimentovat.


Andy Jassy, generální ředitel společnosti Amazon, se nedávno zúčastnil podcastu, v němž se zabýval tlakem, který si podle něj dnešní mladí lidé sami vytvářejí a který považuje za zbytečný a kontraproduktivní. Jeho rady vycházející z jeho osobních zkušeností umožňují označit za chybný přístup, který se mnozí snaží zaujmout ke své začínající kariéře.

V době, která se vyznačuje nejistotou zaměstnání, náhlými technologickými změnami (například nástupem umělé inteligence) a vysokými společenskými očekáváními, má mnoho příslušníků generace Z pocit, že by měli mít svou kariéru dokonale naplánovanou již od 20 let. Jassy však naznačuje, že toto rigidní plánování může být překážkou osobního a profesního rozvoje. Namísto lpění na předem určené cestě prosazuje flexibilitu a otevřenost novým zkušenostem.

Omyl, že ve dvaceti už máte všechno vyřešené

Andy Jassy, který má děti ve věku 21 a 24 let, říká, že u nich a u lidí jejich generace vidí společnou úzkost: přesvědčení, že by měli od začátku přesně vědět, co chtějí v životě dělat („A já si opravdu myslím, že to není pravda,“ říká). Tuto úzkost prohlubuje společenský tlak a šíření příběhů o úspěchu na sociálních sítích, které často představují zkreslený obraz toho, co úspěch skutečně znamená.

Související článek

Nečekaný útok: Čína vystřelila laserovou zbraní na německé letadlo
Nečekaný útok: Čína vystřelila laserovou zbraní na německé letadlo

Rudé moře se stalo taktickou arénou, kde technologická válka, laserové obtěžování a námořní kontrola představují nové formy sporu mezi mocnostmi.

Toto mylné vnímání se ještě prohlubuje v situaci, kdy technologie, jako je umělá inteligence, stále rychleji proměňují trh práce. Podle zprávy společnosti McKinsey se očekává, že automatizace a umělá inteligence v příštím desetiletí výrazně změní povahu mnoha pracovních míst, takže přizpůsobivost a ochota učit se novým dovednostem budou důležitější než kdykoli předtím. Jassy věří, že zkoumání rozmanitých cest není ztrátou času, ale investicí do objevování toho, co skutečně chceme – a nechceme – dělat.

Sám Jassy, který v roce 1990 promoval na Harvardu, přiznává, že jeho vlastní cesta nebyla přímočará. Než našel práci v Amazonu, prošel celou řadou profesí: podnikatel, sportovní komentátor, produktový manažer, maloobchodník, fotbalový trenér a dokonce investiční bankéř. Nakonec se rozhodl pro studium MBA, které mu umožnilo objevit své skutečné poslání.

Teprve po třicítce získal svou první velkou práci ve společnosti Amazon. A jeho hrbolatá cesta není výjimkou, ale častějším pravidlem, než se zdá; např:

  • Reed Hastings, spoluzakladatel Netflixu, učil matematiku v africkém Svazijsku jako člen mírových sborů, než začal studovat informatiku na Stanfordu.
  • Bob Iger, současný generální ředitel společnosti Disney, začínal jako místní meteorolog, než se stal jedním z nejvlivnějších manažerů na světě.
  • Jeff Bezos, zakladatel společnosti Amazon a Jassyho vlastní mentor, pracoval jako teenager v McDonald’s, kde se prý naučil zásadním věcem o odpovědnosti.
Úspěch se vždy neřídí přímou čarou

Síla zvědavosti a dobrého přístupu

Kromě schopnosti zkoumat Jassy poukazuje na další základní dovednost, která je hnacím motorem úspěchu: schopnost klást otázky. Ve společnosti Amazon je vysoce ceněno to, čemu říká „WhyQ“ neboli „kvocient zvědavosti“, protože neustálé kladení otázek „proč?“ a „proč ne?“ umožňuje identifikovat základní problémy, překonávat překážky a odhalovat příležitosti. Tato zvědavost je klíčová v rychle se měnícím obchodním prostředí, kde inovativní řešení často vznikají na základě zpochybňování stávajícího stavu.

Zdůrazňuje také, že přístup je vším: otevřenost, vytrvalost a pokora mohou mít jednoznačně velký význam, zejména v prvních letech profesní kariéry. Pozitivní přístup nejen zvyšuje odolnost vůči nevyhnutelným neúspěchům, ale také podporuje spolupráci a proaktivní pracovní prostředí.

„To, jak dobře se vám daří ve dvaceti letech, souvisí v až trapné míře s přístupem.“

Stručně řečeno: je třeba přestat nad tím přemýšlet

Trajektorie Andyho Jassyho nebyla plánována milimetrově, ale budována krok za krokem, metodou pokus/omyl a s velkou dávkou introspekce:

„Mám pocit, že mé dobrodružství bylo z velké části dílem štěstí, a možná nejlepší, co jsem udělal, bylo, že jsem to příliš neplánoval.“

Pro generaci Z – a vlastně i pro všechny ostatní – má Jassy jasnou radu: osvoboďte se od tlaku mít vše promyšlené už od mládí. Místo toho zkoumejte, zvažujte možnosti a dovolte si učit se na každém kroku. Kariérní cíl může, a vlastně by měl, být hrbolatou jízdou, na které vás dobré myšlení může dovést dál, než jste si kdy dokázali představit.

@steven

I recently spoke at an event where I explained the importance of failing and how Jeff Bezos makes sure that Amazon are constantly prioritising failing as much as they can. Exactly what I’m doing at Flight Story 🙏🏾 #talk #speaking #speaker #failing #failure #fails #experiment #try #socialmedia #amazon #jeffbezos #founder #ceo #didyouknow #advice #business #businesstok #motivation #minset

♬ original sound – The Diary Of A CEO

Zdroje článku

howleaderslead.com
#