Tuto chybu dělá generace Z nejčastěji, tvrdí šéf Amazonu

Tuto chybu dělá generace Z nejčastěji, tvrdí šéf Amazonu

Zdroj obrázku: Photo by Eliott Reyna on Unsplash

Dnešní dvacátníci musí přestat plánovat a začít experimentovat.


Andy Jassy, generální ředitel společnosti Amazon, se nedávno zúčastnil podcastu, v němž se zabýval tlakem, který si podle něj dnešní mladí lidé sami vytvářejí a který považuje za zbytečný a kontraproduktivní. Jeho rady vycházející z jeho osobních zkušeností umožňují označit za chybný přístup, který se mnozí snaží zaujmout ke své začínající kariéře.

V době, která se vyznačuje nejistotou zaměstnání, náhlými technologickými změnami (například nástupem umělé inteligence) a vysokými společenskými očekáváními, má mnoho příslušníků generace Z pocit, že by měli mít svou kariéru dokonale naplánovanou již od 20 let. Jassy však naznačuje, že toto rigidní plánování může být překážkou osobního a profesního rozvoje. Namísto lpění na předem určené cestě prosazuje flexibilitu a otevřenost novým zkušenostem.

Omyl, že ve dvaceti už máte všechno vyřešené

Andy Jassy, který má děti ve věku 21 a 24 let, říká, že u nich a u lidí jejich generace vidí společnou úzkost: přesvědčení, že by měli od začátku přesně vědět, co chtějí v životě dělat („A já si opravdu myslím, že to není pravda,“ říká). Tuto úzkost prohlubuje společenský tlak a šíření příběhů o úspěchu na sociálních sítích, které často představují zkreslený obraz toho, co úspěch skutečně znamená.

Související článek

Klimatizace jako čistička vzduchu. Režim samotného větrání filtruje pyly téměř bez spotřeby elektřiny
Klimatizace jako čistička vzduchu. Režim samotného větrání filtruje pyly téměř bez spotřeby elektřiny

Miliony lidí to dobře znají: jakmile přijde jaro, pyl se stane jejich neviditelným nepřítelem, který jim dokáže znepříjemnit život na celé týdny. A letos, po obzvláště deštivém období, se hladina alergenů vyšplhala výše než obvykle.

Toto mylné vnímání se ještě prohlubuje v situaci, kdy technologie, jako je umělá inteligence, stále rychleji proměňují trh práce. Podle zprávy společnosti McKinsey se očekává, že automatizace a umělá inteligence v příštím desetiletí výrazně změní povahu mnoha pracovních míst, takže přizpůsobivost a ochota učit se novým dovednostem budou důležitější než kdykoli předtím. Jassy věří, že zkoumání rozmanitých cest není ztrátou času, ale investicí do objevování toho, co skutečně chceme – a nechceme – dělat.

Sám Jassy, který v roce 1990 promoval na Harvardu, přiznává, že jeho vlastní cesta nebyla přímočará. Než našel práci v Amazonu, prošel celou řadou profesí: podnikatel, sportovní komentátor, produktový manažer, maloobchodník, fotbalový trenér a dokonce investiční bankéř. Nakonec se rozhodl pro studium MBA, které mu umožnilo objevit své skutečné poslání.

Teprve po třicítce získal svou první velkou práci ve společnosti Amazon. A jeho hrbolatá cesta není výjimkou, ale častějším pravidlem, než se zdá; např:

  • Reed Hastings, spoluzakladatel Netflixu, učil matematiku v africkém Svazijsku jako člen mírových sborů, než začal studovat informatiku na Stanfordu.
  • Bob Iger, současný generální ředitel společnosti Disney, začínal jako místní meteorolog, než se stal jedním z nejvlivnějších manažerů na světě.
  • Jeff Bezos, zakladatel společnosti Amazon a Jassyho vlastní mentor, pracoval jako teenager v McDonald’s, kde se prý naučil zásadním věcem o odpovědnosti.
Úspěch se vždy neřídí přímou čarou

Síla zvědavosti a dobrého přístupu

Kromě schopnosti zkoumat Jassy poukazuje na další základní dovednost, která je hnacím motorem úspěchu: schopnost klást otázky. Ve společnosti Amazon je vysoce ceněno to, čemu říká „WhyQ“ neboli „kvocient zvědavosti“, protože neustálé kladení otázek „proč?“ a „proč ne?“ umožňuje identifikovat základní problémy, překonávat překážky a odhalovat příležitosti. Tato zvědavost je klíčová v rychle se měnícím obchodním prostředí, kde inovativní řešení často vznikají na základě zpochybňování stávajícího stavu.

Zdůrazňuje také, že přístup je vším: otevřenost, vytrvalost a pokora mohou mít jednoznačně velký význam, zejména v prvních letech profesní kariéry. Pozitivní přístup nejen zvyšuje odolnost vůči nevyhnutelným neúspěchům, ale také podporuje spolupráci a proaktivní pracovní prostředí.

„To, jak dobře se vám daří ve dvaceti letech, souvisí v až trapné míře s přístupem.“

Stručně řečeno: je třeba přestat nad tím přemýšlet

Trajektorie Andyho Jassyho nebyla plánována milimetrově, ale budována krok za krokem, metodou pokus/omyl a s velkou dávkou introspekce:

„Mám pocit, že mé dobrodružství bylo z velké části dílem štěstí, a možná nejlepší, co jsem udělal, bylo, že jsem to příliš neplánoval.“

Pro generaci Z – a vlastně i pro všechny ostatní – má Jassy jasnou radu: osvoboďte se od tlaku mít vše promyšlené už od mládí. Místo toho zkoumejte, zvažujte možnosti a dovolte si učit se na každém kroku. Kariérní cíl může, a vlastně by měl, být hrbolatou jízdou, na které vás dobré myšlení může dovést dál, než jste si kdy dokázali představit.

@steven

I recently spoke at an event where I explained the importance of failing and how Jeff Bezos makes sure that Amazon are constantly prioritising failing as much as they can. Exactly what I’m doing at Flight Story 🙏🏾 #talk #speaking #speaker #failing #failure #fails #experiment #try #socialmedia #amazon #jeffbezos #founder #ceo #didyouknow #advice #business #businesstok #motivation #minset

♬ original sound – The Diary Of A CEO

Zdroje článku

#