Microsoft buduje tým, který má vytvořit umělou inteligenci chytřejší než člověk. Překvapivě však odmítá práci na dálku – AI šéf Mustafa Suleyman nařídil čtyři dny týdně v kanceláři a otevřené prostory. Věří, že lidský kontakt je pro vznik superinteligence klíčový.
Společnosti sice vytvářejí rozsáhlé modely umělé inteligence, kterými plánují nahradit lidskou práci, a často to i tvrdí, ale jsou to tytéž společnosti, které nejvíce trvají na tom, že jejich odborníci musí pracovat neúnavně celé dny. Nejnovějším příkladem je oddělení umělé inteligence společnosti Microsoft.
Mustafa Suleyman, generální ředitel oddělení Microsoft AI, nařídil svému týmu přísné zásady práce tváří v tvář. Na jedné straně vyžaduje minimálně čtyři dny v kanceláři, čímž překračuje obecné pravidlo Microsoftu, které činí tři dny. Kromě toho zavedl otevřené kancelářské prostory, aby podpořil spolupráci.
To vše podle interního dokumentu, ke kterému získal přístup server Business Insider. Jakékoli výjimky musí schválit vedoucí pracovník, který je přímo podřízen Suleymanovi. Například lidé, kteří bydlí daleko od kanceláře.
Společnost Microsoft nedávno zavedla pro své zaměstnance povinnost chodit od února 2026 do kanceláře tři dny v týdnu osobně, nicméně pro členy týmu generálního ředitele Microsoft AI Mustafy Suleymana je osobní přítomnost v kanceláři po většinu týdne je normou.
Potřeba lidského kontaktu pro vytvoření umělé inteligence
Suleyman pro Business Insider uvedl, že není příznivcem tradičních kanceláří s dveřmi, které mohou mít zaměstnanci zavřené. V jedné ze svých kanceláří vytvořil „oblasti“ s 20 až 30 otevřenými stoly v relativně těsné blízkosti, řekl.
Je paradoxní, že společnost, která mnohokrát hovořila o všech pracovních místech, která umělá inteligence zničí, chce vytvořit takový nástroj, v němž budou zaměstnanci tváří v tvář trávit den v neustálém kontaktu s lidmi, a ne ve spojení s technologiemi.
Všimněte si, že minulý týden Microsoft oznámil vytvoření nového týmu superinteligence vedeného Suleymanem, jehož úkolem je provádět pokročilý výzkum AI a vyvíjet AI chytřejší než nejbystřejší lidské mozky, což je přímá konkurence superinteligenční skupiny Meta. Pro vytvoření technologie lepší než lidská mysl však vedoucí představitelé považují spolupráci mezi lidmi za nezbytnou.
Suleyman v příspěvku na blogu uvedl, že jeho cílem je, aby se superinteligenční tým Microsoftu stal nejlepším světovým centrem pro výzkum a vývoj AI. Uvedl, že v umělé inteligenci vidí způsob, jak „nahradit pracovní sílu“.
Otevřené prostory jsou podle něj mnohem lepší pro spolupráci, protože „každý vidí na každého. Je zde cítit energie, prostředí je hmatatelně intenzivní, a to podporuje neformální spolupráci. V těchto otevřených prostorech sedí zaměstnanci u společných stolů ve skupinách po 20-30 lidech.
Tento vedoucí pracovník v oblasti umělé inteligence si také oblíbil Silicon Valley, které se nachází naproti sídlu společnosti Microsoft v Seattlu. Je rozdělen mezi obě lokality, ale vysvětluje, že většina jeho týmu sídlí spíše v Silicon Valley než v centrále Microsoftu v Redmondu. Důvodem je to, že „je zde obrovská koncentrace talentů“ a on ji považuje za ideální místo. Není jasné, kolik lidí tvoří Suleymanův tým pro umělou inteligenci, ačkoli podle uniklých organizačních schémat měl minulý měsíc nejméně 17 přímých podřízených.
Mustafa Suleyman je soukromým generálním ředitelem
Zároveň stojí za to se o tomto manažerovi dozvědět více. Suleyman přišel do Microsoftu v březnu 2024 ze startupu Inflection AI, jehož hodnota se odhaduje na 4 miliardy dolarů a který spoluzaložil v březnu 2022.
Předtím spoluzakládal laboratoř AI DeepMind, kterou v roce 2014 koupil Google za více než 500 milionů dolarů. Je synem syrského taxikáře, který emigroval do Spojeného království, a britské zdravotní sestry. Pracoval také pro společnost Google.
Je také známý svými humanitárními aktivitami. Ve svých 19 letech Suleyman opustil Mansfield College, jednu z vysokých škol Oxfordské univerzity, a společně se svým přítelem z univerzity Mohammedem Mamdanim založil Linku pomoci muslimské mládeži, která se nakonec stala jednou z největších služeb na podporu duševního zdraví muslimů ve Velké Británii.
Pracoval jako politický úředník pro lidská práva pro Kena Livingstona, starostu Londýna. Založil společnost Reos Partners, poradenskou firmu zaměřenou na „systémové změny“, která se zabývá mimo jiné řešením sociálních problémů pomocí metodiky řešení konfliktů. Díky svým odborným znalostem v oblasti sociálních otázek i umělé inteligence chce podle CEO Today řídit rozvoj umělé inteligence, aniž by ztrácel ze zřetele reálné důsledky.
Stejné médium tvrdí, že přestože byl Suleyman spoluzakladatelem, opustil DeepMind v roce 2019 za poněkud kontroverzních okolností. Objevily se zprávy o vnitřním napětí ve společnosti a obavy ohledně stylu vedení. Suleyman však tvrdil, že důvodem jeho odchodu byla především touha zaměřit se na etiku aplikovanou na umělou inteligenci, což je oblast, která podle něj byla zastíněna teoretickým výzkumem.
Microsoft tvrdí, že lidé jsou v kanceláři spokojenější
Microsoft ponechává rozhodnutí o době fluktuace zaměstnanců (RTO) a uspořádání kanceláří na jednotlivých organizacích nebo týmech. Podle zveřejněných informací mají ostatní týmy pracující na umělé inteligenci méně přísná pravidla.
Organizace Cloud + AI, kterou vede Scott Guthrie, nemá žádné specifické směrnice ani ohledy na zázemí kanceláří. Skupina Core AI, kterou vede Jay Parikh, bude v průběhu února uplatňovat směrnici o třídenním pracovním týdnu ve všech kancelářích s výjimkou GitHubu.
Před několika týdny jsme informovali o tom, že se generální ředitel Satya Nadella snažil nové pravidlo pro back-office zdůvodnit tím, že si vedení Microsoftu všimlo, že když během pandemie téměř všichni pracovali na dálku, sociální vazby mezi spolupracovníky se narušily.
Amy Colemanová, šéfka lidských zdrojů Microsoftu, komentovala pravidlo nutící lidi k návratu do kanceláře na základě interních údajů o zaměstnancích, které společnost shromažďuje. Colemanová uvedla, že pracovníci, kteří v posledních letech trávili v kanceláři alespoň tři dny v týdnu, dosahovali podle serveru Business Insider vyššího „skóre prosperity“.
Aniž by upřesnil, jak se tyto interní výpočty vedou, Coleman je popsala jako měřítko toho, jak je pracovník nabitý energií, jakou má sílu a jak ve své práci nachází smysl.