Pokud hledáte práci v oblasti technologií, neuškodí se s tímto novým slovem seznámit a zjistit, co znamená. Mnoho společností nyní chce pouze tento typ zaměstnanců.
Odborníci na trhu práce si všimli, že profesní sociální sítě začíná zaplavovat nový pojem. Používá se především mezi odborníky v technologickém sektoru. Sám se v očích firem definuje jako „high agency“ nebo „high agency“ a firmy také hledají lidi, kteří tyto vlastnosti splňují.
Tato dvě slova lze přeložit jako high agency, což je podle Katharine H. Greenawayové, profesorky na australské univerzitě v Melbourne, „obecné označení pro ty, kteří vidí a využívají příležitosti tam, kde ostatní vidí překážky“.
Dále vysvětluje, že „high agency popisuje člověka, který si vytváří vlastní příležitosti tam, kde zdánlivě žádné nejsou“. Tento koncept se stále více prosazuje na pracovišti, zejména v technologickém sektoru, kde je schopnost inovovat a rychle se přizpůsobovat klíčová.
Schopnost jít za svým cílem
V analýze pro časopis The Conversation uvádí: „Všichni lidé, kteří jsou schopni pracovat, jsou schopni se prosadit:
Výzkumy ukazují, že pocit schopnosti dosáhnout důležitých cílů je klíčový pro motivaci ve většině oblastí života, jako je vzdělávání, zdraví a politická činnost. Je to proto, že lidé, kteří mají pocit „kontroly“, si stanovují vyšší cíle, jsou jim více oddáni a pracují na jejich dosažení tvrději než ti, kteří se cítí „mimo kontrolu“.
Jak navíc připomíná Business Insider, je to typické spíše pro odborníky v technologickém sektoru. „Všichni v technologiích chtějí být high agency„, zní titulek zprávy, která popisuje, že„high agency člověk je ten, který dokáže převzít odpovědnost za svůj osud“ a firmy zde chtějí zjistit, „zda člověk přebírá zodpovědnost, nebo obviňuje ostatní z neúspěchu projektu“.
Mike Basso, generální ředitel firmy, která se zabývá náborem nových talentů, říká, že „dnes se „vysoká agenturnost“ etabluje jako klíčová vlastnost, kterou zaměstnavatelé hledají“. Říká, že vypozoroval, že nedávní náboráři z technologického sektoru používají tuto frázi stále častěji. Zaměstnavatelé, kteří se dříve zaměřovali na zkušenosti a intelekt uchazeče, chtějí nyní vědět, zda má více nehmotných vlastností, vysvětluje.
Zde je důležité mít na paměti tuto anekdotu: Basso vypráví, jak zažil odmítnutí kandidáta s patnáctiletou praxí, protože si ve výběrovém řízení stěžoval na omezení, která pociťoval ve svém předchozím zaměstnání , a personalisté společnosti si to vyložili jako známku toho, že je někdo příliš pomalý a příliš se soustředí na to, aby dostal povolení něco udělat, než to udělá.
Profesor Greenaway dodává, že pojem „vysoká akčnost“ je spojením či zastřešujícím termínem pro řadu vlastností, které psychologové studují již desítky let. Mezi příbuzné pojmy patří ceněné „růstové myšlení “ (přesvědčení, že nadání je možné rozvíjet, nikoliv vrozené), „proaktivita“ (jednání v předstihu, nikoliv reakce na situace) a kontroverzní „vytrvalost“ (vytrvalost při dosahování dlouhodobých cílů). A s tím vším se zdá, že „high agency, jak ji vnímá technologický svět, si všechny tyto koncepty vypůjčuje zabalené do praktického balíčku“.
Jak rozpoznat „high agency“ a „low agency“ člověka
Nick Wignall je podle svých webových stránek klinický psycholog s magisterským titulem z University of Chicago a doktorátem z University of Texas Southwestern. Příspěvek na jeho blogu pojednává o „high agency“ a „low agency“ lidech a o tom, jak je rozpoznat. Zdá se, že nejen firmy chtějí ty první, ale že mnoho lidí při hledání partnera potřebuje také tento typ člověka, jak vyplývá z jeho zkušeností psychologa.
Agentura, jak vysvětluje, je víra ve vlastní schopnost pozitivně ovlivňovat sebe i svět kolem sebe. Proto „lidé s nízkou agenturní mentalitou bývají poměrně pasivní a pesimističtí; život vnímají jako něco, co se jim děje. Mají pocit, že jsou druhořadými aktéry příběhu svého života a že tento příběh píší jiní“.
Naproti tomu lidé s vysokou mentalitou agentury bývají asertivní a pozitivní: život vnímají jako něco, co dělají a nad čím mají velkou kontrolu. Vidí sami sebe jako hrdinu (nebo hrdinku) i autora svého příběhu.
Pozor na předsudky
Kromě toho všeho existuje i druhá strana mince: ne každý se narodí se stejnými privilegii. Profesor z Melbournské univerzity varuje, že i v tomto ohledu je pro firmy při přijímání nových zaměstnanců něco velmi kulturního.
Například agentura se liší podle demografických skupin, včetně faktorů, jako je věk. Některé výzkumy naznačují, že lidé se cítí mít větší kontrolu nad svými životními okolnostmi a výsledky ve středním věku než ve stáří. Svou roli hrají také socioekonomické faktory, jako je vzdělání, příjem a pracovní historie.
Vysvětluje, že „tyto vlastnosti jsou také stereotypně spojovány s určitými lidmi ve společnosti: s příslušníky zvýhodněných většinových skupin, jako jsou muži, lidé s vysokým socioekonomickým statusem a běloši“.
V mnoha ohledech je vysoké agenturní chování aktem privilegia. Připomíná, že zahrnuje také „důvěru v to, že ostatní budou dobře reagovat na vaši snahu vyzkoušet nový přístup nebo změnit status quo. Skutečnost je taková, že to, jak budou ostatní lidé reagovat, bude přinejmenším částečně záviset na faktorech, které nemůžeme ovlivnit. To může platit zejména pro méně privilegované.
Závěrem lze říci, že ačkoli je vysoká míra agency v moderním světě práce, zejména v technologickém sektoru, žádoucí vlastností, je důležité si uvědomit omezení a předsudky, které jsou s tímto konceptem spojeny. Společnosti si musí být vědomy toho, že ne všichni uchazeči mají stejné příležitosti k rozvoji těchto schopností v důsledku vnějších faktorů, jako je socioekonomické a kulturní prostředí. Podpora inkluzivního a podpůrného prostředí může pomoci všem zaměstnancům rozvíjet jejich agenturu bez ohledu na jejich původ.