Nezávislá studie z Boston College přináší realistický pohled na čtyřdenní pracovní týden. Zatímco zlepšuje zdraví a vnímanou pracovní schopnost zaměstnanců, jeho dopady nejsou tak dramatické, jak tvrdily předchozí kampaně.
Čtyřdenní pracovní týden v posledních letech upoutal pozornost firem i zaměstnanců a slibuje zdravější rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Většina studií podporujících tuto myšlenku však pochází od organizace 4 Day Week Global, což vyvolává pochybnosti o objektivitě výsledků. Nezávislá studie vědců z Boston College letos publikovaná v časopise Nature Human Behaviour nabízí nový a objektivní pohled.
"Odpočinutý pracovník je kreativnější a více motivovaný," říká polská ministryně práce a sociálních věcí. Polsko zvažuje čtyřdenní pracovní týden a zkrácení pracovní doby. "Prospěje to zaměstnancům i zaměstnavatelům."
— @mmt_cz (@mmt_cz) May 25, 2024
Mezitím v 🇨🇿: dýl budeš makat před důchodem, dýl holoto!😠😮💨 pic.twitter.com/2T572GCIrA
Studie se zúčastnilo 2 896 pracovníků ve 141 společnostech v zemích, jako je Austrálie, Kanada, Irsko, Nový Zéland, Spojené království, Spojené státy a Nový Zéland. Výsledky ukazují, že zkrácení pracovního týdne sice přináší výrazné zlepšení pohody zaměstnanců, ale ne tak radikální, jak naznačovaly některé dřívější zprávy. Počáteční nadšení bylo možná přehnané.
Experiment se zaměřil nejen na 4denní pracovní týden, ale také na model 80-100-100, který zahrnuje práci na 80 % pracovní doby, zachování 100 % platu a snahu o dosažení 100 % produktivity. Podniky, které se studie zúčastnily, zkrátily pracovní dobu z průměrných 39 na 34 hodin týdně.
Analýza ukázala 16% snížení problémů se spánkem a vyhořením a 14% snížení únavy. U kontrolní skupiny 12 společností, které zkrácený pracovní týden nezavedly, došlo k nárůstu vyhoření o 1,4 %.
Kromě přínosů pro fyzické a duševní zdraví se studie zaměřila na vnímanou pracovní schopnost pracovníků, tj. na to, jaký mají pocit ze své schopnosti vykonávat svou práci. Tento přístup se odklání od měření výkonu pouze pomocí čísel a zaměřuje se na osobní vnímání pracovní schopnosti zaměstnanců v porovnání s nejlepším obdobím jejich života. Zkrácením pracovní doby zaměstnanci uváděli zlepšení své vnímané pracovní schopnosti, což naznačuje, že kratší pracovní doba může zvýšit výkonnost a spokojenost s prací.
Tento přístup je zvláště důležitý ve světě, kde pohoda zaměstnanců nabývá na významu. Firmy si začínají uvědomovat, že spokojený a zdravý pracovník je produktivnější a méně náchylný k vyhoření. Zkrácením pracovní doby jsou navíc společnosti nuceny zefektivnit procesy, omezit zbytečné schůzky a stanovit jasné priority, což rovněž přispívá ke zlepšení vnímané pracovní schopnosti.
Čtyřdenní pracovní týden sice není zázračným řešením všech pracovních problémů, ale nabízí hmatatelné výhody, které by neměly být ignorovány. S tím, jak bude s tímto modelem experimentovat více společností, pravděpodobně dojde ke změně v chápání produktivity a pohody na pracovišti.